Развитие благотворительного франчайзинга

​В БЦ «Аффари» прошел второй этап стратегической сессии для благотворительного фонда «BI-Жұлдызай». Работа стратегической сессии состоит из 2 этапов: первый — это короткие пленарные части и активности в мини-группах, где используют прежние идеи и дают им новый широкий импульс, второй —  стимулирование свежих идей.

IMG_6123_850d4ca9999f40f89a41d4bd9f478fb4    IMG_6116_798ccfdc938047f99db81bb8ccc56f29
Данную сессию провела Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС». «МИРБИС» — это российское высшее учебное заведение и первая в России независимая частная бизнес-школа для подготовки кадров по квалификации MBA.

«Деятельность фонда должна носить масштабный характер, а также быть завершенной. То есть миссия такова – полностью устранить проблему в стране», — рассказывает доктор технических наук, профессор бизнес-школы «МИРБИС» Александр Сазанович.

IMG_6157_65dd4483053e433db16f51e6450766fc   IMG_6145_4d23f2ce2b364eb0bcf695aad7316d28

Александр Николаевич уверен, что фонд «BI-Жұлдызай» может и должен наметить рубежи развития не только в областных центрах, но и за их пределами. Для этого в рамках деятельности фонда просматриваются вопросы благотворительного франчайзинга. Фонд сможет расшириться по территории государства лишь в том случае, если будет вовлекать в свою работу добровольцев, которым будут передаваться навыки и уже зарекомендовавшие себя благотворительные технологии, в частности характерные для медицины.

IMG_6142_db882a0eec3941cdb86d9bee2c7ba9d9    IMG_6134_e60bcd87e79c41f3b02024e21dfba6f7

Главная задача этой сессии — получить навыки по инвестированию в идеи, которые в дальнейшем могли бы подхватить другие добровольцы и волонтеры. С их помощью эти инициативы могут существовать автономно и на внутренней основе, чтобы фонд продолжал заниматься разработкой новых идей и их реализацией. Таких волонтеров в стране немало, ведь мода на благотворительность, в хорошем смысле слова, растёт.

Первая идея заключается в поиске нового донора для благотворительного фонда. Помимо основного донора и основателя «BI-Жұлдызай» — компании BI Group, планируется поиск доноров из других благотворительных фондов Казахстана и России. За счет сотрудничества с другими фондами, «BI-Жұлдызай» расширится территориально и привлечет больше волонтеров.

Вторым предложением от бизнес-школы МИРБИС стало создание региональных представительств в крупных городах Казахстана. Эти представительства помогут организовывать спартакиады и фестивали от лица «BI-Жұлдызай» и в последующем самостоятельно проводить эти мероприятия.

Один из основных акцентов во время стратегической сессии был поставлен, несомненно, на медицину.

«Особенно понравилась московским коучам наша программа ранней реабилитации», — поделилась директор фонда «BI-Жұлдызай» Гульхан Исабаева.

IMG_6353_92457b22752f4093a7af7790f442b0d9    IMG_6359_9a09fe0f0aa545f5a288920c10a3b8c1

Результат стратегической сессии должен быть измеримым. В итоге мы получим карту на 2017, 2018 ,2019 годы, прописанную пошагово.​

Оставить ответ

Powered by themekiller.com